Para FMCG, un gran número de materiales de embalaje tales como botellas, los bolsos, las mangueras, las cajas de color y los cartones se utilizan cada año, y la mayor parte de los productos se lanzan lejos cuando se consumen, que consumirán mucho plástico, la pulpa y otros recursos. Para reducir emisiones de carbono y ahorrar recursos, las empresas de FMCG están haciendo el empaquetado más de “verde”.

Actualmente, las empresas de algún FMCG están substituyendo los plásticos refractarios por los materiales que son más fáciles de reciclar. Se entiende que el viejo spice&secret ha puesto en marcha un paquete antitranspirante plástico todo de papel y cero. El paquete de papel se hace del papel reciclado. El diseño “de vaivén” se utiliza para substituir el diseño de la poder, que puede substituir una variedad de materiales de embalaje tales como plástico. Un ciertos datos muestran que si el 10% del empaquetado antitranspirante actual del producto se substituye por el papel reciclado u otros materiales reciclables, más de 6800 toneladas de basura plástica se pueden reducir cada año. Además, la “pequeña botella verde salvaje” de filosofía del sentido de la planta utiliza una nueva botella de aluminio para substituir el envase de plástico original, reduciendo el uso del plástico por más el de 60%. Las botellas rojas grandes de Olay se actualizan de las botellas plásticas no reciclables a las botellas de cristal reciclables. En solamente un año, cerca de 106 toneladas de plástico se reducen (equivalente al consumo plástico de botellas de agua minerales de 8million 500ml). La maquinilla de afeitar de P y del G que empaquetaba también comenzó a utilizar el revestimiento con papel para substituir la guarnición plástica original.

Con el cálculo científico, la substracción se hace en el empaquetado y las instrucciones, que ahorra con eficacia recursos y costes, y también se ha convertido en la dirección del ahorro de energía y de la reducción del consumo para las empresas químicas diarias. Según personas relevantes departamento de negocio de P y de G Meishang, en términos de empaquetado, optimizaron el peso medio de la capa de cartones exactamente calculando la carga, reduciendo el uso de 21 toneladas de cartulina cada año. Además, en curso de transporte del producto, las cajas reciclables del volumen de ventas se utilizan para transportar los materiales de embalaje, reduciendo el pedazo de 30000 cartones cada año y ahorrando 15 toneladas de cartulina. Se entiende que el manual del producto de la botella roja de Olay es no más de papel, y los consumidores pueden explorar el código de QR para conseguir la información del manual. Debido al uso de instrucciones electrónicas, 7,7 millones de pedazos de cartón se reducen cada año, ahorrando 38,5 toneladas de cartón.

El reciclaje de la caja de empaquetado de la logística es el vínculo de la transformación de las empresas actuales de FMCG. Porque la caja de empaquetado de reciclaje de la logística implica proveedores por aguas arriba y a vendedores rio abajo, sólo la cadena entera puede realizar el reciclaje, reducción ahorro de energía y del consumo. Se entiende que P y G se ha convertido y las cajas de empaquetado reutilizables diseñadas para FMCG, y ha trabajado con los proveedores por aguas arriba para promover activamente la construcción de reciclar la red. Al mismo tiempo, conjuntamente con la plataforma del comercio electrónico, la red de reciclaje a circuito cerrado de FMCG fue terminada. Se divulga que por june2020, P y G habían lanzado 120000 cajas recicladas. Se espera que en los próximos 12 meses, P y G se amplíen más que 3million recicló las cajas en categorías múltiples, que es equivalente a reducir el uso de más de 3 millones de cartones y más de 1000 toneladas de papel cada año.

La innovación de empaquetado del canal del comercio electrónico es también una manera importante de reducir continuamente el consumo y la emisión. Algunas compañías desarrollan el canal “verde” del comercio electrónico que empaqueta según las necesidades de sus propios productos. Por ejemplo, la “cápsula del aire” ha solicitado 12 patentes globales y obtuvo la certificación “fácil” doble de China (los productos plásticos son fáciles ser reciclado y ser reciclado). La “cápsula del aire” puede ahorrar los materiales de embalaje, reducir el empaquetar del peso, y reduce la vibración de artículos en curso de correo inflando el empaquetado, para ahorrar los materiales, asegurar la seguridad de artículos y reducir el consumo de energía.

Mientras que constantemente mejoran el empaquetado, las empresas de FMCG también llaman constantemente en consumidores para tomar medidas de la protección del medio ambiente para alcanzar el ahorro de energía y la reducción de emisión. Xumin, presidente y CEO de P y de G mayor China, dijo, “un solo hilo no forma una línea, y un solo árbol no forma un bosque. P y G mira adelante al trabajo con más socios para construir un nuevo modelo de la producción y consumo sostenible. Al mismo tiempo, en el ambiente global rápidamente cambiante, siempre nos centraremos en consumidores y haremos desarrollo sostenible nuestra base ventaja competitiva.”

Se entiende que muchas compañías han integrado el concepto de desarrollo sostenible en la experiencia de compra off-line. A partir de finales de marzo a junio este año, P y G, así como los seis socios del hogar de JD, Yonghui, Wal Mart, el centro comercial del RT, la vanguardia, y Wumart, sucesivamente pusieron en marcha los “pequeños héroes de la protección del medio ambiente, diferencias grandes en actividades de la tierra” en todo el país, animando y los niños de invitación y sus familias a participar en una serie de las actividades off-line de la protección del medio ambiente “de las muestras del ahorro de la energía de la comprensión, reciclando las botellas vacías, y dando vuelta a la basura en el tesoro”, para conducir a la familia entera para participar en la protección del medio ambiente con el comportamiento ambiental de los niños, deje las formas de vida sostenibles alcanzar millares de hogares.

China se esfuerza alcanzar el “pico del carbono” en 2030 y la “neutralización del carbono” en 2060. Las metas aparentemente a largo plazo y distantes del pico del carbono y de la neutralización del carbono están estrechamente vinculadas a los esfuerzos continuos de cada empresa y de cada persona. (Jianwen)